Если собственник покрывает кассовые разрывы личными деньгами – это маскировка проблемы

Эксперт рекомендует установить ограничение на выручку от одного клиента и следить за платежной дисциплиной.

Эксперт назвала признаки проблем с ликвидностью, которые владельцы бизнеса могут не замечать.

Во-первых, это регулярные вливания личных средств собственника. Если приходится систематически закрывать кассовые разрывы личными деньгами, краткосрочными займами или средствами из других проектов, то можно временно поддерживать платежеспособность. Но маскирует проблемы управления денежными потоками, считает владелица компании по аутсорсингу финансовых директоров «Где финансы» Ольга Головина.

Она рекомендует установить мораторий на такие вливания на 3-6 месяцев и рассматривать каждый заем как сигнал к пересмотру бизнес-модели. Также стоит проанализировать структуру расходов, условия с клиентами и поставщиками, скорость оборачиваемости дебиторской задолженности и запасов.

Второй признак – это концентрация выручки на 1–2 крупных клиентах.

Если основной объем выручки приносит 1-2 ключевых клиента, а платежная дисциплина нестабильна или установлены длительные отсрочки, бизнес выглядит успешным, но фактическая ликвидность зависит от нескольких платежей в месяц.

Эксперт советует установить ограничение по доле одного клиента в месячной выручке: она должна быть не более 30–40%. Также нужно прописать график оплат, а отсрочки сократить.

Подробнее о том, как оценивать финансовые риски компании, расскажем на курсе повышения квалификации «Управленческий учет: с нуля до настройки в 1С, Excel и Google-таблицах». Вы узнаете, как вести учет доходов и расходов, настраивать учетную политику и составлять бюджет.

Цена курса со скидкой 65%: 9 450 ₽ вместо 27 000 ₽. Осталось 2 места по этой цене.

Записаться

После обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации на 140 ак. часов.

Читать далее https://www.klerk.ru/buh/news/692619/

Точка